ТРЦ мають переорієнтовуватись в універсальні громадські центри – думка

Традиційний шопінг перетворився на дозвілля, яке зосереджується на веселощах, досвіді та розвагах. 

Для того, щоб ТРЦ залишався конкурентоспроможним і гості неодноразово відвідували його, він повинен надавати послуги, що виходять за рамки роздрібної пропозиції.

Під одним дахом необхідно гармонійно поєднати широкий спектр використання. Гастрономія, заклади відпочинку та розваг, офіси, медичні послуги, муніципальні заклади та навіть квартири чи готелі відіграють усе більшу роль, зазначають в HBB.

Такий підхід приваблює більше людей і допомагає диверсифікувати та розподілити ризик доходу від оренди.

Однак шлях до процвітання потребує не лише комплексної структури використання. 

Вирішальне значення, на думку експертів, має сучасний дизайн, який відповідає потребам відвідувачів.

Крім того, сьогодні потрібен стійкий і комплексний підхід, який враховує екологічні, соціальні та інші аспекти. Реконцепція ТРЦ з урахуванням критеріїв ESG дає можливість створити стійкі цінності. 

Такі цінності варіюються від екологічно чистих архітектурних концепцій, що сприяють добробуту відвідувачів, до ресурсозберігаючих концепцій роздрібної торгівлі та продуктів до соціальних ініціатив і кампаній. Шлях до репозиціонування ТЦ за критеріями ESG складний, але водночас відкриває можливість досягнення позитивних змін на всіх рівнях. Крім того, відповідність критеріям ESG стала більш актуальною для інвесторів, - пояснюють в HBB.

Підхід HBB до своїх проєктів базується на цілісному аналізі, спрямованому на розуміння унікальних потреб ТЦ та розробку індивідуальної «стратегії унікального місця». 

Це включає в себе ретельний відбір орендарів і створення сталого та привабливого середовища, і не дотримання стандартизованого підходу.

Ми прагнемо поєднати наш обширний досвід "ревіталізації торгових центрів" у симбіозі з критеріями ESG. Роблячи це, ми встановлюємо високі стандарти якості та використовуємо інноваційні підходи, щоб гарантувати, що торгові центри стануть сучасними, стійкими та соціально інтегрованими житловими просторами. Метою HBB є реалізація проектів, спрямованих у майбутнє та стійких. Це процес, який поширюється на весь портфель. Таким чином, має розпочатися подальше репозиціонування торгових центрів – з урахуванням критеріїв ESG, - кажуть в компанії.

Одним з прикладів впровадження підходів ESG є метод розумного вимірювання, який використовується у ТРЦ Forum Hanau.

В ньому впроваджено інноваційний підхід до підвищення енергоефективності та мінімізації споживання. Так, використовуючи технології інтелектуального вимірювання, Forum Hanau може контролювати споживання енергії в усьому будівельному комплексі в режимі реального часу.

Читайте також: H&M відкрив унікальний магазин з розумними дзеркалами, секонд-хендом та поштоматами

Цей безперервний збір і аналіз даних є надзвичайно цінним, оскільки допомагає відстежувати та точно розуміти споживання енергії. На основі цієї інформації та за допомогою підтримки штучного інтелекту керівництво ТЦ може вживати цілеспрямованих заходів для подальшого зниження споживання енергії та підвищення енергоефективності.

*Довідка ESG - екологічне, соціальне та корпоративне управління – це набір міркувань, включаючи екологічні проблеми, соціальні проблеми та корпоративне управління, які можна враховувати при інвестуванні.

Across Magazine