"Вышли из смертельного пике". Как Rozetka удалось спасти компанию после срыва сделки на миллиард
Крупнейший онлайн маркетплейс Украины Rozetka в скором времени может вернуться к довоенным показателям, а еще накануне войны соучредитель компании Владислав Чечеткин едва не продал его финтех-гиганту.
О том, как Rozetka вышла из смертельного пике и смогла восстановиться, рассказывают в своем материале Forbes.
Начало полномасштабной войны
В марте 2022 года Владислав Чечеткин написал письмо своей команде, где назвал компанию “самолетом в смертельном пике”.
Все, что мы с Ирой (жена Чечоткина и совладелица Rozetka – ред) и вместе с вами строили почти 18 лет, все, чему мы посвятили свою жизнь, разрушилось у нас на глазах, – писал он.
За три недели с начала полномасштабной войны выручка интернет-ритейлера составила 23 млн грн. Для сравнения, в декабре 2021 года компания продала товаров на 4 млрд. грн.
Чечеткин в письме отмечал, что Rozetka не может обеспечить работой значительную часть команды и вынуждены со многими проститься.
Через три месяца совладелец маркетплейса объяснил написание и обнародование этого письма крайне подавленным моральным состоянием - рф атаковала Киев, на линии огня был главный склад, 270 магазинов сети закрылись.
Кроме того, война сорвала соглашение на миллиард.
Продажа Rozetka
В преддверии полномасштабной войны казахстанский финтех-гигант Kaspi.kz чуть не купил украинский маркетплейс.
Официально сумма сделки не разглашалась, но собеседники Forbes на условиях анонимности рассказали, что Rozetka оценили в сумму между 1 млрд. и 3 млрд. долларов.
В Kaspi переговоры с Чечоткиными не комментировались.
Rozetka имеет специфическую структуру собственности, Владислав и Ирина Чечоткины контролируют 39,8% кипрской компании – владельца Rozetka. 18,9% принадлежит Horizon Capital, 4,5% – основателям EVO Group, 1% у неизвестного акционера.
Остальные капиталы не разделены и Чечеткин отмечает, что структура собственности иная.
Соглашение не состоялось. Какими были суммы и переговоры – не время обсуждать, – сказал Владислав Чечеткин в феврале 2023 года.
Он также упомянул, что в марте 2022 кто-то хотел купить компанию за сумму в диапазоне от 2 до 10 млн долларов, что он воспринял как оскорбление.
Утрата и возврат позиций
Утраченные позиции Rozetka вернула почти через год после этого, по состоянию на февраль 2023 года в компании работало 297 магазинов, в феврале 2022-го их было 270.
Маркетплейс даже расширил географию за пределы Украины и выходит на рынок Польши.
Бизнесмен говорит, что спасти компанию помогли мужество ВСУ, воля случая и лояльность клиентов.
Когда волна отступает, становится видно, кто купался голым. 2022-й показал, что Rozetka не просто в плавках, а в скафандре, – шутит партнер Horizon Capital Василий Тофан.
В начале этого "отлива" в Horizon были удовлетворены Rozetka, она была 33-й в списке крупнейших частных компаний Украины, ее выручка выросла на 45% в 2020 году, в 2021-м - на 15%.
В конце 2021 года сайт сети входил в пятерку самых популярных интернет-ресурсов и имел широкий ассортимент товаров в стране – более 60 млн наименований в 7000 категорий.
Война стала бетонной стеной для компании, стремительно двигавшейся к успеху.
На линии огня оказался склад между Киевом и Броварами площадью 50 тыс. кв. м. Здание уцелело, но доступ к товару не могли получить несколько недель.
Команда разбежалась, мы ее не сразу собрали, – вспоминает владелец онлайн магазина Stylus Андрей Карпюк.
Семья Чечоткиных также уехала за границу с четырьмя своими детьми. Теперь супруги приезжают в Украину периодически.
Я прекрасно понимаю, что будь я на месте, бизнес был бы в лучшей, чем сейчас, форме. Однако я выбрал спасти семью, это мой персональный выбор, – отмечает Чечеткин.
Предприниматель отмечает, что компания в частности спасла активность малых предпринимателей, торгующих на ее маркетплейсе.
Последние быстро подстраивали предложение под резкие изменения спроса потребителей. К примеру, владельцы магазина Quality Life, увидев спрос на повербанки, поспешили их закупить, хотя до войны не торговали ими.
Долги компании
из-за войны поставщики остановили кредитные линии и предоставляли товар только по предоплате. Долг Rozetka в мае перед ними достигал 2 млрд грн, что очень много, по мнению самого Чечоткина.
Несколько крупных поставщиков анонимно рассказали, что компании удалось рассчитаться с долгами до конца года.
Основатель производителя бытовой техники Saturn Александр Громыко рассказывает, что нишу крупных дистрибьюторов, прекративших поставки, быстро заняли малые оптовики. Благодаря этим процессам потребители не ощутили снижения ассортимента.
В начале марта Rozetka на две недели отменила комиссию за продажи на маркетплейсе, чтобы поощрить небольших продавцов. Вернули комиссию уже в апреле.
Было очень лояльное отношение, нас не блокировали, даже если мы вовремя не платили комиссию, – говорит Артем Степанчук, продающий игрушки, аксессуары и другие товары в магазинах Lowcoster и Catchgoods.
Стимулирование торговли
Кроме всех вышеуказанных шагов, на наиболее ходовую категорию осени 2022-го – зарядные устройства – Rozetka уменьшила комиссионные до 7% (с 20%). Также были полностью отменены комиссионные на тактические товары.
В результате количество продавцов на маркетплейсе выросло на 30%.
Сейчас компания развивает несколько новых опций для участников площадки, однако с них стартовала еще в середине 2021 года. Речь идет о фулфилменте, по словам продавцов, она стала удобнее во время войны.
В настоящее время продукция продавцов, пользующихся фулфилментом компании, маркируется на сайте как товары самой Rozetka и это повышает продажи. Также это более экономно, чем самостоятельные хранение и обработка товара.
В начале 2022 маркетплейс предложил продавцам пользоваться своими отделениями. В течение года количество клиентов фулфилмента выросло втрое.
Также компания обновила кабинет продавца и чат для общения со своими менеджерами.
Но есть и и те, кто имеет замечания к работе электронного ритейлера. Например, владелец марки мебели "Тобі шо" Юрий Кучеровский жалуется, что в случае каких-либо проблем менеджеры Rozetka всегда обвиняют продавца.
Источник: Forbes
Читайте также: Алексей Панасенко (Novus): о стоимости работы на генераторах, потерях от войны и планах на 2023 год