Ведет переговоры с брендами. МХП планирует серьезно развиваться на ресторанном рынке

Крупнейший в Украине производитель курятины МХП Юрия Косюка планирует масштабное. В планах компании - превратиться в кулинарную и развиваться в ресторанном бизнесе.

В работе сделки по приобретению на более 200 млн долларов, говорит заместитель председателя правления по инвестиционной деятельности МХП Дмитрий Зозуля в интервью Forbes.

Сейчас в портфеле МХП уже 16 кулинарных брендов и более 1500 торговых точек: магазины «М'ясомаркет», «Їжа Свіжа», «Наша Ряба»; 180 заведений «Döner Маркет».

У нас есть цель - стать кулинарной компанией. Но это бесконечно долгий путь, потому что вариантов для развития много, а возможности позволяют действовать масштабно. МХП начала кулинарную трансформацию в 2019-м. Полномасштабное вторжение повлияло на эти процессы компании только в начале. Впрочем мы быстро выровнялись и ни одна из целей трансформации, которые были поставлены на 2022-й, не претерпела изменений, - рассказал Зозуля.

Сотрудничество с ресторанами

Цель холдинга в этом направлении - создать бенчмарк ресторана с точки зрения операционной эффективности. Оптимальным форматом Дмитрий Зозуля считает партнерство: один занимается гостеприимством, а другой - обеспечивает операционную эффективность и финансирует развитие.

Наиболее интересный вариант сотрудничества в HoReCa - совместные инвестиции с игроками, которые имеют за плечами историю успеха. В Украине до пяти рестораторов, с которыми нам бы было интересно двигаться вместе. Я имею в виду тех, кто уже сделал себе имя на этом рынке, - добавляет представитель МХП.

Зозуля добавил, что сейчас компания ведет переговоры с узнаваемыми региональными брендами. Это, например, киевские рестораны, которые имеют потенциал стать популярными на национальном уровне. 

Какие направления интересуют МХП

Среди трех основных направлений - замороженная еда, овощи, колбасы - переговоры примерно на одинаковых стадиях. 

По словам Зозули, мясо-колбасный рынок очень не консолидирован. 30% - это национальные производители, 70% - региональные.

Читайте также: Владелец сети MasterZoo получит 2 млн долларов от USAID для запуска новой линии производства

Мы ведем переговоры о сотрудничестве как с национальными, так и с региональными производителями, потому что хотим покрывать максимальное количество потребителей. Мы собираем команду, которая на этом рынке будет играть существенную роль. В этой команде может быть как три игрока, так и 30, может быть один большой и десять маленьких, - объясняет он.

Також для МХП цікавий сегмент випічки.