"Создано защитниками". С какими проблемами может столкнуться ритейл при реализации инициативы

Производители по-разному относятся к такой инициативе, например Президент Всеукраинской ассоциации пекарей Александр Тараненко считает, что все должно быть в рамках честной конкуренции и без злоупотреблений.

Если не будет экономических преимуществ, определенных льгот, то есть речь о прямой, честной конкуренции, то проблем я не вижу. Если это будут отдельные полки, то определенное моральное преимущество у них, конечно, будет, люди будут обращать внимание, будут поддерживать ветеранский бизнес. Но мне кажется, ветераны это заслужили. Главное, чтобы не было злоупотреблений: чтобы потом не оказалось, что под этим брендом продаются товары не ветеранского бизнеса, – говорит Тараненко.

У исполнительного директора Союза молочных предприятий Украины Арсена Дидура совсем другая позиция. По его мнению, инициатива не имеет ничего общего с помощью ветеранов и может привести к искажению конкуренции.

Это чистый маркетинг. Я бы здесь разделял. Есть святые вещи: социальная ответственность перед защитниками и государство должно им помогать. Другой вопрос – искаженная конкуренция. Мне это напоминает одну ситуацию: в свое время действовала льгота для лиц с инвалидностью на ввоз без растаможки. Тогда у нас почти пол страны превратились в лиц с инвалидностью. Я считаю, что на полке должен быть тот товар, который интересует потребителя, и он должен конкурировать своим качеством, говорит Дидур.

Супермаркеты имеют собственные правила выкладки товаров и они не безразмерны, так что чтобы положить продукцию новых поставщиков, необходимо "подвинуть" предыдущих.

Выделение полок под такую ​​продукцию вопроса сложный, ведь нужно учесть товарное соседство, температурные режимы хранения продуктов, наличие дополнительных мест, смену выкладки, дополнительное оборудование, ресурсы и т.д. Также следует понимать, какой именно ассортимент будет покрывать программа "Создано Защитниками" для оценки необходимости отвода отдельных полок, - отмечает исполнительный директор общественного союза "Украинский Фуд-ритейл альянс" Наталья Петровская.

К тому же, объясняет маркетолог, бизнес-консультант, основатель консалтинговой компании Sales Marketing System Петр Савич, одним из каналов дохода торговых сетей является продажа приоритетных полок компаниям, готовым за это платить.

И если государство введет сюда какую-нибудь регуляцию, то, по сути, она влезает в операционную деятельность бизнеса. А ни один бизнес этого не любит. Именно поэтому это может быть точкой конфликта, которая вообще не нужна никому: ни ритейлу, ни ветеранам, даже если они являются основателями какого-то бизнеса, – говорит маркетолог.

Также Савич обращает внимание на поляризацию ветеранского и не ветеранского бизнеса, а такая инициатива может углубить раскол.

Директор консалтинговой фирмы "Kearney Украина" Владимир Стецик тоже считает, что подобная инициатива может дать противоположный эффект. 

Главное – чтобы не было сегрегации. Мы должны дать возможность ветеранам быть конкурентными по максимуму. Если общество будет разделять "ветеран не ветеран", мы получим отрицательный эффект. Работая в ритейле, мы всегда думали, как оптимально построить выкладки. Отдельно относились либо испорченные продукты, либо линия дисконта. И если мы поставим отдельно ветеранские товары, то оно скорее будет иметь негативное последствие, а не положительное, – говорит Стецик.

Военный юрист, ветеран Артем Фоменко обращает внимание на проблему в другом ключе. Он отмечает, что такая политика государства может вызвать дискриминацию и внутри самого ветеранского сообщества, между разными видами бизнеса. Например, среди тех, что не ориентированы на продажу товаров через полки супермаркетов.

Читайте также: Министерство молодежи и спорта открыло в столичном ТРЦ Gulliver выставку The Will to Win

По мнению Фоменко, именно государство должно взять на себя ответственность за поддержку ветеранского бизнеса через госзаказ. Пока же получается, что эта ответственность возлагается на плечи обычного потребителя, налогоплательщика.