Руслан Шостак, Eva та Varus: ритейл може подвоїти показники за наступні п’ять років

Основатель и совладелец национальных торговых сетей Eva и Varus Руслан Шостак в который раз выразил восхищение украинским бизнесом, который продолжает работать во время полномасштабной войны и производит 150-170 миллиардов ВВП страны.

По его мнению, любая другая страна мира в таких условиях не смогла бы производить ВВП вообще, однако для отечественных предпринимателей есть плохая новость – экономический шторм по всему миру. Это технологические изменения, изменения в ИТ-отрасли – появление искусственного интеллекта, новые профессии будут появляться, а старые будут исчезать.

Детальнее о том, что будет ждать украинский бизнес, в частности ритейл, в ближайшие пять лет, Шостак рассказал в колонке NV. Украинский Совет Торговых Центров предлагает самое интересное из материала.

Приближаются изменения

Классическим бизнесменам будет очень тяжело, прогнозирует соучредитель Eva и Varus, так что в первую очередь, нужно готовиться к этим изменениям. Однако есть и хорошая новость, ведь "Украина - страна постоянно растущего потенциала".

Что я имею в виду? Многие новые отрасли могут появиться в Украине. Но нам нужно строить экспортную экономику. Когда мы вернемся после войны к расчету внутреннего рынка, он сократится, по нашим прогнозам, на 20-30%. Потому не будет места, где нам конкурировать. Нам всем нужно строить экспортную экономику, – говорит эксперт.

Хорошим примером являются Нидерланды, это страна с более чем триллионом ВВП, которая в 15 раз меньше Украины и имеет в 30 раз меньше природных ресурсов, ископаемых и других возможностей.

При этом голландцы в прошлом году поставили в Европу более 100 миллиардов сельхоз товаров, Украина – всего семь миллиардов.

Я верю, что наша страна может иметь ВВП в триллион. Но для этого нужно в пять-шесть раз увеличить ВВП. Звучит сложно, но если разложить на отрасли, то вполне реально. Я считаю, что любая отрасль может вырасти в пять раз. Но для этого нужна экспортно-ориентированная экономика, развита стратегия каждого министерства, каждой отрасли с государством, – объясняет Руслан Шостак.

Перспективы ритейла

Эта отрасль имеет огромные возможности для страны, объем продаж ритейла – это 12-13% и, по словам Шостака, розничная торговля 100% может удвоить свои показатели за следующие пять лет.

Если Украина сделает равные условия ведения бизнеса, то сможет вывести часть серых компаний в белое поле, удвоить или утроить свой бизнес.

Бизнесмен уверен, что нам нужно искать новые возможности, а военное направление и война являются именно этим путем. Например, одна из украинских компаний в следующем году планирует произвести огромное количество дронов. Однако в начале пути они размышляли, что будет после войны.

А потом мы пришли к тому, что в мире потребность в FPV-дронах в следующие пять лет — 200-300 миллионов штук. Потому что не только наша страна является заказчиком FPV-дронов. А есть и мировые компании, которые сейчас смотрят на Украину как на полигон. И они понимают, что третье-четвертое поколение вооружения не нужно сегодня для войск, это старая война. Они будут перестраивать свои технологии, – приводит пример Шостак.

Другой пример – военная медицина. В настоящее время во Львове строится несколько центров протезирования, которые предназначены не только для войны и военных, ведь в мире немало людей, нуждающихся в протезировании.

Так что эту возможность после войны можно будет активно использовать, привлекая людей со всего мира.

Многие крупные бизнесы не рассчитывают на поддержку государства. Они рассчитывают на рыночные отношения и рыночные механизмы: кому мы нужны, что нам нужно сделать, - резюмировал Шостак.

Читайте также: Наталья Красникова, ЭКО Маркет: как работает ритейл в прифронтовых регионах и почему это важно

Главной задачей сейчас являются инвестиции в Украину и вера в ее экономику.