Дмитрий Лашин, Blockbuster Mall: рынок ТРЦ стабилизировался благодаря ходу событий на фронте

Отрасль, конечно, еще далека от возвращения к довоенным показателям, но сдвиг в товарообороте эксперт явно видит. 

По словам Лашина, они фиксируют в своих ТРЦ спрос от арендаторов, готовых инвестировать в новые магазины, товары, маркетинг. Отталкиваясь именно от этого спроса, приняли решение обновлять ТРЦ, открыв 1 декабря еще дополнительных 30-35 тыс. м кв.

Да, это вызов, ведь никто пока не может сказать, как будут разворачиваться боевые действия, насколько сильными окажутся ракетные обстрелы зимой, как сработает ПВО и т.д. Но двигаться нужно, ритейлу важно сейчас искать новые пути для обеспечения рентабельности, – сказал он.

Операционный директор Blockbuster Mall считает, что в нынешней ситуации зарабатывает и создает рабочие места только тот, кто адаптируется, а не стоит на месте. В то же время, ритейл имеет возможность работать благодаря военным на фронте, поэтому должна быть и обратная помощь. Помимо налогов, по мнению Лашина, компании обязаны:

• наладить постоянный финансовый поток пособия на фронт;
• оказывать материальную помощь в виде товаров (продукты питания, одежда, медикаменты, транспорт и оборудование);
• оказывать волонтерскую помощь, привлекать к ней сотрудников;
• использовать площадь магазина в качестве площадки для сбора донатов.

С 1 декабря в ТРЦ также вернется к работе магазин "Сильпо", который был законсервирован после вторжения рф и Лашин называет это хорошим сигналом для ритейла.

Возвращение такого большого игрока ритейла в Blockbuster Mall о многом, по моему мнению, говорит. В первую очередь - о стабилизации рынка, - объясняет он.

1) Будьте гибкими в отношениях с поставщиками и производителями, хорошо анализируйте и оценивайте свои договоры и будьте готовы к быстрому изменению поставщиков. Также Лашин советует рассмотреть возможности локальных поставок для уменьшения рисков.

2) Работайте над структуризацией ассортимента. Согласно последним исследованиям, количество продаж во многих категориях не изменилось, изменилась только потребительская корзина, покупки стали более рациональными. Это нужно учитывать в подборе ассортимента.

Читайте также: Индекс самочувствия ритейла (RWBI) в октябре 2023 года опустился на 0,2 пункта

3) Инвестируйте в развитие онлайн. Это поможет диверсифицировать продажи и создать мультифокальный опыт для посетителя.

4) Организуйте коллаборации с другими бизнесами, многим компаниям это помогает прогрессировать.

5) Произведите примерный анализ возможных сценариев, подумайте о своих действиях в той или иной ситуации.