Decathlon сократит количество собственных торговых марок в четыре раза

Спортивный ритейлер Decathlon принял новый стратегический план развития на пять лет. В его рамках компания планирует сокращение количества частных торговых марок, уменьшение размеров магазинов, развитие цифровизации, устойчивое развитие и франчайзинг.

В прошлом году генеральным директором компании стала Барбара Мартин Кополла, которая раньше работала в таких компаниях, как Ikea, Google, YouTube и Samsung. Теперь Коппол хочет провести коренную трансформацию Decathlon.

Новая пятилетняя стратегия должна обеспечить будущую устойчивость ритейлера в условиях растущей конкуренции. Decathlon завершил прошлый год с отличными показателями, в частности товарооборот вырос на 12%, однако опасения относительно результатов в 2023-м растут.

Причины беспокойства вполне объективны, ведь весной Decathlon заметила замедление роста. Компания уже начала принимать меры по контролю рентабельности.

В связи с этим, будут закрыты два нерентабельных французских гипермаркета, также вводится ограничение на набор и обучение персонала. Под угрозой сокращения находятся около 600 рабочих мест.

Кроме того, для повышения рентабельности Decathlon рассматривает сокращение крупных магазинов. Освободившиеся площади планируют сдавать в субаренду.