Алексей Панасенко (Novus): о стоимости работы на генераторах, потерях от войны и планах на 2023 год

14.03.202314.03.2023

Сеть супермаркетов Novus понесла серьезные потери из-за российской войны против Украины. В феврале 2022 года ритейлер потерял магазины в Ирпене и Буче. Были уничтожены здания, а склады разграблены.

О том, как в течение года менялась работа сети, как команда Novus решала проблемы с отключениями электричества и какие планы у ритейлера на 2023 год, рассказал заместитель генерального директора по операционной деятельности Novus Алексей Панасенко в интервью The Page.

Количество работающих магазинов

Сейчас в Украине работает 83 магазина сети, а еще год назад их было 81, еще один был закрыт на реконструкцию.

Панасенко отмечает, что компания открыла два новых магазина и отремонтировала все разрушенные и очень гордится этим.

Мы работаем в основном в Киеве и в Киевской области. Но сейчас есть магазины в Тернополе и Ровно. Что касается оккупированных территорий, то есть два магазина в Буче, три в Ирпене. Это, конечно, не сравнимо с Херсоном, но эти магазины также пострадали. Больше всего пострадали в Буче: один из них почти разрушен, от него остался только каркас. Мы восстановили его последним, в декабре, – рассказал заместитель гендиректора.

Вокруг магазина в Буче бои шли уже с 25 февраля и уже 26 он вместе с регионом попал под оккупацию. Супермаркет разграбили, а в последний день оккупации россияне попали по нему каким-нибудь мощным снарядом перед отступлением.

А вот Novus в Ирпене находился на линии столкновения, там работники сети, которые не успели эвакуироваться, кормили жителей города во время оккупации. Для многих магазин стал единственным местом, где можно найти пищу и воду.

Только прямые убытки от российской агрессии составили 500 млн грн. Но наша сеть, несмотря на это, продолжает инвестировать в экономику государства. На сегодняшний день мы вложили в восстановление разрушенных и открытие новых магазинов, а также строительство распределительного центра примерно 350 млн грн, – отметил Алексей Панасенко.

Новые магазины и планы на 2023 год

Представитель сети сказал, что к моменту начала полномасштабной войны новые магазины были почти готовы к запуску.

Один должен открыться уже в марте, а второй – в мае или начале июня.

Также в 2022 году компания планировала открыть распределительный центр для складов, его строительство возобновили и надеются завершить до конца 2023 года.

В апреле открываем еще один магазин по улице Тальновской, 2. Среди главных задач также увеличить количество касс самообслуживания и развивать собственный сервис онлайн-заказов, – говорит Алексей Панасенко.

Война и логистика

Война в мгновение остановила все цепочки поставок. Транспорт просто не вышел на свои маршруты, часть производителей прекратила свою работу, так что восстанавливать все пришлось фактически с нуля.

Главной целью компании все же являлась доставка продуктов в столицу. В течение трех месяцев в Киев привозили только самое главное.

Мы обратились к зарубежным поставщикам, чтобы получить товары с отсрочкой платежей, и они согласились. Они отгружали товар почти под честное слово нашего коммерсанта, – рассказал представитель компании.

Тогда перед Novus встал следующий вопрос – как доставить это в Киев. Ведь иностранные перевозчики довозили груз до границ и отказывались ехать дальше, а водителям из Украины было сложно выехать из страны.

Тогда компания начала плодотворно работать с государством, помогла обеспечить ритейлера транспортом, консультации проводились ежедневно.

Потери украинских производителей

К сожалению, очень многие отечественные производители временно сошли с дистанции, в частности такой знаковый бренд, как “Чумак”, завод которого разрушили.

Компания Pepsico и их завод Sandora до сих пор не возобновили производство в Украине. Пивной концерн AB InBev потерял все свои заводы в Украине – в Чернигове, Харькове и Николаеве. Сложно посчитать эти потери, но то, что я вижу на наших полках: исчезло почти 50% производимых в Украине товаров — отечественных и трансатлантических брендов, — подчеркивает спикер.

Так что если вы видите продукцию вышеуказанных брендов на полках, знайте, они производятся на заводах других стран.

Заместитель генерального директора по операционной деятельности подчеркнул, что Novus пытается отказываться от производителей, которые сотрудничают с рф.

Но это не всегда так просто понять, поскольку многие производители скрывают свою работу в россии.

Но мы отслеживаем информационное поле. Отказались от продукции Greenfield. Последний пример – Bonduelle. Хотя французский офис и украинский коммерческий отдел отрицали поставки военным рф, но факт остается фактом, – привел пример Алексей Панасенко.

Чтобы заменить некоторые международные компании Novus, возобновил сотрудничество со всеми украинскими производителями, которые работали с ним раньше и имеют возможность работать сейчас. Сейчас компания сосредоточена на поиске небольших украинских производителей, особенно нужные производители мясных, молочных изделий, сыров, меда, травяных чаев.

Сейчас запускаем в сети проект "Food нация": будем предлагать покупателям традиционную украинскую еду, производимую на нашей земле. Ибо наиболее полезный продукт для человека именно тот, что создается на этой земле.

Почему стремительно дорожает рыба?

По мнению Панасенко, основной фактор – это конкуренция, которая стала еще острее.

Также влияет инфляция, удорожание и то, что достаточно дорого работать в условиях отключения электроэнергии.

Кстати, из-за массированных атак на энергетику сеть снабдила свои магазины генераторами. Сейчас таких супермаркетов уже 50, а к концу марта генераторы должны появиться в остальных точках.

Полноценную работу генераторы обеспечивают для опорных магазинов, а у маленьких стопроцентного питания нет.

Уменьшилось ли количество продукции, которую нельзя замораживать?

Да, ее стало меньше, но прежде, если говорить о рыбе, то она подорожала в разы. Это, вероятно, основной фактор сокращения предложения рыбы. Большую часть рыбы мы импортировали, это лосось, форель, сибас, дорадо. Но и отечественная рыба подорожала. Килограмм карпа стоит почти как килограмм курицы. Но курицу больше покупают, – рассказывает Алексей Панасенко.

Стоимость работы на генераторах

По словам Панасенко, просчитать количество и стоимость электроэнергии от генератора сложно.

Энергия для промышленных потребителей сегодня стоит около 4,7 грн за кВт/ч. Одна кВт/ч от генератора, если считать только топливную составляющую и обслуживание, стоит около 25 грн и это без учета покупки и установки оборудования.

Если учесть все это, то показатель достигает 40-45 грн за кВт/ч. К примеру, на наших опорных магазинах стоят генераторы Caterpillar. Они качественные, мощные, но их гарантийный моторесурс составляет 1000 моточасов в год. У нас они за декабрь отработали 250-300 часов и больше. Поэтому мы исчерпаем этот моторесурс гораздо раньше, чем через год, – рассказывает заместитель гендиректора.

Він також зазначає, що встановлення генераторів – це принципове рішення, оскільки люди завжди повинні мати вільний доступ до продуктів.

Источник: The Page